正所谓重视人才是企业兴旺政策。一间企业兴旺与衰落都与是否重视人才为基础。邮政局是一间政府机关单位，广州市番禺区邮政局，位于广东 广东省广州市番禺区市桥清河东路198号,年营业额人民币 2000 万元/年 至 3000 万元/年，但是员工的工资却是920元/月加提成奖金，除了中秋节和过年，一般员工工资在1500元/月，扣了社险，公积金（125元/月）等，剩下1200元左右一个月（一个应届毕业生在其它公司做文员都有1500元/月），单位里计算工资方式以员工工作量来计量:自邮一族，特快EMS，信用卡，中秋月饼，新年礼盒等都会分配任务到各个员工，如果不完成就就没有奖金。在中秋节和过年分配给员工的任务，如果不完成，只能自己花钱买回任务里的月饼和礼盒的数量，更不用说发奖金。市局的领导来检杳时，局里下命令说：不可以说局有的奖，罚条例。难道一个政府机关单位连一个应届毕业生收入都不如。难道这就是政府机关吗？年营业额这么多都用在那方面了，国家规定个人2000元/月才收个人税，在邮政员工连为国家做点贡献机会都没有。（以上是劳务工前台员工收入）
    人事方面，2009年第二季，搞一个营销副总监竞选。很多员工都报了名参加，经过笔试，面试。答案出来了，差不多全是总局的“员工”当选。其中技术部（负责电脑维修方面）的最多，我在想：为何技术部的人却有这么多人可以入选，营销副总监不是要一个有能力，有才华并对邮政业务很熟悉的员工才可以担任吗？为何电脑维修技术部的也可以当选营销副总监(听说有一个笔试都不用，就直接接到领导通知去面试就可以当选），技术部还可以做区局办公室主任？难道这个营销副总监只是一个监督的作用?
    大石6月份有两个老员工投了辞职信，辞职信内容写出辞职的真正原因却不批准，一定要按局里要求写才批准。（局里要求是：本人另人发展，请求辞职）。一个是做了六年多的员工，业务很熟悉，曾是局里的优秀员工。一个是做了十几年的办公室领导。为什么做了这么多年还是辞职呢？难道真的另有发展吗？应该是出于无奈吧。一个是在洛溪网点工作，有一次受到用户的投拆，（局里为了推自邮一族，教员工说办了自邮一族以后可以优先办理业务。但是却没有下文件规定。洛溪的用户很刁蛮,很多居民都是广州人。）投拆原因是有一个用户拿了一张自邮一族卡要优先办理业务，由于员工正在办理业务，待慢了这个用户，就大吵大闹，于是打电话去11185投拆员工，领导不单不负责任，还批评了员工，选成有理投拆（有理投拆当月扣300元，扣两年广州发的年终奖）。就这样员工很无奈的选择了辞职。还有另一个办公室的员工，工作了十几年，由于主任升为实习助局，把多数的工作交给了她做，造成工作量大增，在工资方面却不变，也许是承受不了“工作压力”和“精神压力”，选择了辞职。由于办公室员工辞职了，要升一个员工接手，局里去选择副经理（办公室-网点经理-网点副经理）来接手。（大石有三个邮政网点，四个网点经理（一个封发室经理））选择的这个副经理工作方面很好（每个经理，副经理和员工工作一直都很好），参加过几次比赛。但是为人性格方面却是令90%员工讨厌。不得人心，为人处事方面很极端。每个员工得知选择他时，怨言四起，都不知道以后会如果配合他工作。德，体，力等，不是做领导第一要选择品德的吗？有位名人言：得民心得天下。两位老员工辞职，真的很可惜，但是冰结三尺，非一日之寒。一批又一批的老员工在无奈中辞职，真的令人很心痛，也令人很心寒。
   <以上句句属实,>希望能找到各方人士的帮忙，媒体的关注。救救番禺邮政吧！  感谢大家在百忙之中入来看一下。以上由大石支局员工提供